2022年3月18日下午15：00，康橋飲食以視頻會議方式，舉辦今年首場“全員培訓系列大講堂”，根據(jù)業(yè)務實踐和各項目管理干部需求，主題定在了公司人事管理流程及工傷保險的規(guī)范使用上。公司人力資源部副部長杜海芳擔任本次培訓主講，公司領導班子及總部二線全體人員參加了現(xiàn)場培訓，一線各項目管理人員通過釘釘線上直播平臺同步參加了學習。  

  

培訓中，杜海芳部長講解了《崗位名稱規(guī)范》、《職員薪酬等級》、《管理人員績效考核》、《定崗定編費用明細》、《工傷保險在本企業(yè)的適用》、《其他工作流程》等六個版塊的知識，結合實際工作中的實務操作和新近案例，明確相關管理制度的執(zhí)行細節(jié)和注意事項。

 

隨后總經(jīng)理助理劉高利針對“如何應對新形勢下輿情危機”方面?zhèn)鬟_了公司領導班子的要求。劉助理講到，新的輿論環(huán)境下,網(wǎng)絡輿情研判與危機應對已成為企業(yè)面臨的重要課題；如何應對和處置網(wǎng)絡輿情,是對各級領導干部履職效率的考驗。公司要求大家任職履職，嚴守公司商業(yè)機密，管好個人手機，謹慎網(wǎng)絡信息發(fā)布，不造謠、不信謠、不傳謠。

 

會后，按照培訓計劃組織了全員考試。

因為新冠肺炎疫情，像往年一樣集中培訓短期內無法實現(xiàn)，這次公司開展遠程視頻培訓，公司總部的管理干部同步聽課、同步參與提問互動，很及時、很有效。堅持集中培訓與日常學習相結合，打造線上線下雙重學習模式，是康橋飲食建設高素質專業(yè)化管理干部隊伍的新舉措。

今年以來，康橋飲食統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控工作和各級管理干部全員教育培訓，克服空間、時間等現(xiàn)實困難，以“線上線下聯(lián)動培訓”的方式，確保思想政治理論學習和經(jīng)營業(yè)務培訓不松勁、不停歇。