2025年2月10日，西安交大康橋飲食有限公司餐飲二部新學期工作動員大會在公司托管項目陜西省西安師范附屬小學會議室圓滿召開。餐飲二部各項目管理干部60余人參加會議。公司經(jīng)營班子成員以及相關部室中層管理干部出席會議并講話。大會由副總經(jīng)理楊二浩主持。

會議在《團結(jié)就是力量》的嘹亮歌聲中拉開序幕……

會上，副總經(jīng)理楊二浩詳細通報了2024年度餐飲二部迎檢工作情況，并對所存在的問題提出了優(yōu)化建議。

 隨后，餐飲二部部長康友強就2024年度本部門餐飲保障工作及新學期開餐準備情況進行了總結(jié)匯報。

出席會議的公司領導分別從財務管理、食品原材料供貨管理、監(jiān)控安全檢查、規(guī)范化管理以及落實《陜西省中小學、幼兒園集中用餐管理辦法》等方面提出了工作要求，對新學期開學開餐工作做了全面細致的安排。 

最后，公司黨支部書記、總經(jīng)理景立杰做總結(jié)講話。景總充分肯定了餐飲二部2024年度餐飲服務及迎檢工作所取得的成績，同時為下一步工作指明了方向。 

景總要求，一是強化制度學習與執(zhí)行。各部門人員必須嚴守國家規(guī)范與法律法規(guī)，盡快組織學習政府新出臺的相關管理辦法，公司將加強對原有規(guī)章制度的考核和抽查，確保員工掌握并落實，防止工作混亂。二是精細工作規(guī)劃與落實。餐飲部需盡快制定2025年管理、培訓、檢查詳細方案，精確到月、周、日，明確標準和流程，合理利用公司資源，針對不同單位開展針對性培訓，提升員工能力。三是提升團隊協(xié)作與服務意識。各部門需協(xié)同合作，共同商定并公示工作周期，避免員工多跑腿，做到特事特辦、急事急辦。管理層要樹立服務一線的意識，及時解決員工困難，杜絕拖延、推諉。四是考核激勵與公平環(huán)境營造。相關部門要建立明確的考核和激勵機制，表彰優(yōu)秀團隊和個人，對存在問題的嚴肅處罰，絕不姑息。營造公正的工作環(huán)境，杜絕“干好干壞一個樣”，讓認真做事的人得到實惠。

景總代表公司作出承諾，將以身作則，帶領管理班子為一線員工排憂解難，做好后勤保障，全力支持餐飲部工作。號召全體員工團結(jié)一心，認真履行崗位職責，以實干精神開展工作，在2025年創(chuàng)造康橋品牌新輝煌，推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。       

 

本次大會為新學期各學校項目餐飲保障工作吹響了戰(zhàn)斗的號角。全體康橋人以求真務實的作風和昂揚向上的精神面貌，堅定信心，團結(jié)一致，一定能夠給新學期餐飲保障工作交上一份滿意的答卷。